在高质量发展的时代背景下，产业转型升级和经济增长方式的优化变得愈发重要。

01 趋势性思维

趋势性思维强调对宏观经济走势、行业发展趋势的敏锐洞察与前瞻预判。

产业发展有很多不确定性，但是从趋势角度看，是非常明确的，比如智能化、绿色化、融合化等等，这些趋势十分明确！

尽管有些路径还有待进一步明确和琢磨，比如传统产业是淘汰还是升级，新质生产力的新业态、新模式到底是什么，新能源汽车产业周期跟传统汽车产业周期是否不同等等，但今天进入高质量发展时代，我们的制造业从低端向高端迈进，我们的生产从重物质产品到更多去重视精神产品，产品供给从抓数量到抓质量等等，像这些趋势性才是当今产业研究第一个需要琢磨清楚的。

02 创新性思维

创新是引领发展的第一动力，也是驱动高质量发展的内在动力。

今天我们进入自主创新时代，过去我们长期以来习惯于消化、吸收、再创新，跟随创新，这点我们做得非常好。

在西方对我们科技打压、脱钩断链背景下，自主创新成为现在经济高质量发展最强大的动力。

所以，创新性思维在今天尤其重要，特别是进入人工智能时代，中国有很多企业发展比较困难，说白了就是在创新的投入上、创新的成效上远远跟不上时代的要求，不是没有市场，而是市场拿不出中高端的产品。

创新性思维强调企业不仅要在技术、产品、服务上有所突破，更要在商业模式、管理方式和文化上进行变革。

华为通过技术创新和管理创新，实现了从通信设备制造商到全球领先的技术企业的转型。

大家看二十大报告，看总书记的重要讲话，看经济工作会议，创新前所未有的都放在第一位置，包括总书记到江苏提的“四个新”“四个走在前”要求，基本上都在强调创新。

03 产业链思维

高质量发展不仅是企业个体的成功，更是整个产业链的协同与共赢。

产业链思维要求企业将眼光从自身扩展至整个链条，注重上下游合作伙伴的协同发展，形成一个健康的产业生态。

以新能源汽车为例，上游的锂电池原材料供应与下游的智能驾驶应用必须协调发展，才能推动整个产业的稳步前行。

在全球产业链、供应链重组情况下，高质量发展尤其需要突出产业链思维。

今天我们在发展上有很多的被动局面，来源于我们给别人配套，却无法组织终端产品对整个产业链进行有效的组织和突围。

而产业链经济，或者叫链主型经济对高质量发展来说，具有突破性、标志性的意义。

像华为整个控制生态链，它的终端产品比如手机，带动几百个供货商。

04 产业集群思维

产业集群是推动区域经济高质量发展的重要载体。

产业集群思维注重区域产业的集中发展，通过地理空间上的聚集效应，提升竞争力和创新能力。

因为地区通过集中布局相关产业，促进信息共享、技术溢出和人才流动，可以形成规模效应和集聚效应。

例如，德国的“工业4.0”模式就是依托多个产业集群的技术优势，通过智能制造提升生产效率。

产业集群的形成不仅依赖企业的个体努力，还需要政府、科研机构和社会组织的共同参与与协调，通过政策支持、基础设施建设等多方面的推动，形成产业的集体优势。

所以政府与企业应携手打造特色产业园区，吸引龙头企业入驻，带动上下游配套企业聚集，构建具有国际影响力的产业集群品牌。

05 产业生态思维

产业生态思维倡导构建以用户为中心，跨行业、跨领域的产业生态系统，它超越了传统的单一产业边界，注重跨产业的协同效应和价值共创。

在生态系统中，企业不再是孤立的个体，而是彼此依赖、共同发展的有机组成部分。

以苹果的App Store生态为例，应用开发者、消费者与平台共同构成了一个自我循环、自我进化的产业生态。

企业应该意识到，单打独斗已经过时，只有在一个生态中与各方合作，才能创造更大的价值，只有通过平台化、网络化方式，促进不同产业间的融合创新，才能形成共生共荣的发展格局。

这要求产业在关注自身发展同时，更要注重生态系统的培育与维护，实现价值共创与利益共享。

06 平台化思维

平台化思维的核心是通过构建开放的合作平台，整合资源，实现价值共创与共享。

今天我们讲经济的时候，夸张一点说，“无经济不平台，无平台不经济”。

在上一轮消费互联网方面，中国出了百度、腾讯、阿里、京东等巨头；这一轮平台至少有这么几个方向是清楚的，比如都在讲数字化、绿色化。

数字化平台，或者是绿色化平台，不像消费互联网平台一招鲜吃遍天，在不同的产业链之间，同一个产业链不同的环节之间，不同的生产工具之间，绿色化、数字化方案都是截然不同的。

这个时候如何培育出平台经济，应该说跟过去的消费互联网平台是完全不同的模式。

在制造业领域，智能制造平台有可能成为趋势，因为它整合了生产、供应链、技术与市场资源，可以推动企业实现生产的智能化和定制化。

07 专业化思维

高质量发展要求企业不仅要提升技术能力，还要在产业链的某个环节或细分市场形成独特的竞争优势，成为不可替代的“专家”。

例如，日本企业在精密制造、材料科学等领域的深度专业化使其在全球市场中拥有强大竞争力。

今天所有的产业、企业都在考虑在专业化方面有没有过人之处，专精特新应该成为大家的比较优势，未来企业需要在这方面进一步下功夫，把自己的产品和服务做到极致，应该说这是坚定不移的方向。

08 场景化思维

场景化思维是将产品和服务融入用户的具体使用情境中，以提升用户体验并创造新的商业机会。

我们今天看政府工作报告、中央的文件，其实都讲到了新场景的开发、共建、共享，催生新业态、新技术、新模式，这个应该说是举国体制的重要优势。

在这一轮高质量发展背景下，尤其是在新质生产力大力发展的背景下，把政府跟市场的混合双打的作用发挥好，应该成为发展中国新质生产力的重要路径。

因此，我们的政府强调“以人为本”，我们的企业应该从用户需求出发，这才是符合“以用户体验为中心”的场景化思维，通过技术创新和模式创新，创造新的消费场景，这样才能满足人民群众日益增长的个性化、多样化的需求。

09 底线思维

底线思维是推动产业在追求高质量发展过程中必须坚持的基本原则，无论市场环境如何变化，我们始终都应坚守合规、环保、社会责任等底线。

今天的产业发展环境跟过去的完全不一样，很多新兴产业、风口行业，地方政府是干不成的，原因是我们无法再像过去突破底线去做一些事情，例如“先发展后治理”，而且即便我们突破底线去做了，也未必能够成功，因为新产业对应的是新业态、新模式、新方法。

拿现在的招商引资来说，各地地方政府招商引资面临的困境是什么？说白了就是我们对很多产业光有热情态度，没有吸引能力。

政府应不应该拿钱直接补贴，是不是可以换个方式？金白银的补贴，一定要有风险意识，这就是招商引资中的底线思维。

按照这个思维，我们就能想明白，用10亿人民币去补贴一个行业，或者用10亿人民币去进行贴息，那效果是完全不一样的。

所以这里面底线思维非常重要。

10 人才思维

最后是人才思维，它是最重要的，因为高质量发展的最终驱动力是人才。

今天进入高质量发展时代，三种人才特别紧缺。

首先是各级政府官员，现在考量政府官员不仅是态度和能力，更多的是专业化水平，尤其是对新质生产力专业的理解、市场的把握、技术的跟踪。

其次是创新人才，人工智能时代，我们创新的模式可能发生改变，一个超级巨人+AI团队可能形成一个创新模式。

有个案例，一个杭州女孩名叫郭文景，哈佛没毕业就开始创业，做视频AI，小小的4人团队拿到了3轮总额高达5500万美元的融资，估值超过了2亿美元。

第三种人才特别重要，即适应中国高质量发展的企业家队伍，我们正在进入一个创新性时代，中国最短缺的人才是什么？世界级创新型企业家。

因为中国产业高质量发展需要世界级的创新型企业，唯有世界级创新型企业家茁壮成长，才能催生出更多世界级创新型企业。